A atividade empreendedora no Brasil nunca esteve tão em alta, principalmente com as perspectivas de grande impulso econômico no país em função do crescimento da economia perante ao restante do mundo e eventos como a Copa do Mundo e Olimpíadas.
"Além destes eventos, existe também facilidades que o governo brasileiro vem oferecendo como foi o caso do Micro Empreendedor Individual (MEI), que possibilitou a milhares de micros empreendedores sair da marginalidade e, principalmente, com a recente aprovação da Empresa Individual de Responsabilidade Limitada (Eireli) que permite que uma pessoa física seja titular de todo o capital de uma empresa, devidamente integralizado", diz o diretor executivo da Innovia Training & Consulting, Ricardo M. Barbosa.
Mas, se por um lado o empreendedorismo está em alta, há também o problema do fechamento rápido das empresas. "Muitas vezes as pessoas não possuem todas as características empreendedoras, apenas conhecem o produto ou serviço que querem ofertar, porém mesmo nestes casos é possível se aperfeiçoar e ter uma empresa de sucesso", acrescenta Barbosa.
Veja as dicas do especialista para se tornar uma boa empreendedora:
Iniciativa e pró-atividade - Em qualquer empresa, ter iniciativa e pró-atividade destacará você dos demais funcionários, pois mostra que é engajada e quer crescer. A pessoa empreendedora, por sua vez, não se preocupará apenas com os demais funcionários, mas com todos os concorrentes que existem no setor de atuação, portanto, agir é imprescindível para fazer os resultados aparecerem;
Autoconfiança - O profissional que quer ter seu empreendimento precisa confiar em si mesmo para tomar decisões, arriscar e buscar novas formas de solucionar um problema que envolve vários setores.
Análise e Planejamento - Analise os concorrentes, a economia, os setores externos que têm ligação com a sua empresa, para saber os riscos e as estratégias mais eficazes. Dessa forma é possível antecipar ações e não apenas apagar incêndios.
Conexões e Criatividade - É importante estar atento às inovações e mudanças do mundo, e saber que aplicar essas inovações ao cotidiano da empresa e ao seu campo de atuação podem levar a um retorno imediato.
Controle - O empreendedor não pode esquecer que ele está no comando, e que é possível e aceitável delegar as funções, mas não é adequado entregar todo o processo nas mãos da equipe, por mais competente e confiável que ela seja. Portanto esteja na frente, crie métodos que possibilite a visibilidade de todos os projetos em andamento, com o bom e velho relatório.
Liderança - Ser líder não é a tarefa mais fácil de todas, porém é importantíssimo saber liderar com eficácia, planejar, dividir as funções, reunir e organizar as ações, entre outras atividades necessárias para ter uma equipe motivada e segura por trabalhar com você.
Persistência e Otimismo - Em várias fases a empresa poderá passar por dificuldades, falta de clientes, crise externa e interna, mas o que fará com que o barco não afunde é o otimismo e a persistência atrelada com o jogo de cintura para driblar os problemas. Nesta hora é preciso ter em mente o seu potencial e suas habilidades e a partir daí iniciar o plano de ação e conquistar seus objetivos.
Aprendizagem Contínua - Não desista facilmente. O bom profissional, sendo empreendedor ou não, busca se capacitar, portanto se não possuir algumas das características citadas, aprenda e se especialize para então desenvolvê-las e aprimorá-las com o conhecimento adquirido.
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